PICO“遇险”

ze2年前 (2024-07-18)资讯422

随着科技的不断发展，越来越多的智能可穿戴设备涌现出来。除了最广为人知的智能手环和智能手表，VR设备也是可穿戴设备领域的一大细分领域，很多巨头都在VR领域进行了布局。

回过头来看，VR并不是什么新鲜事。早在2016年，VR行业就有一波爆发。然而，受诸多因素影响，VR行业最终归于沉寂。但近年来，随着技术的逐渐成熟和产业玩家的扩大，VR产业再次被赋予了新的活力，尤其是2023年苹果Vision Pro的发布，为VR产业注入了一剂强心针。

皮科“遇险”

众所周知，PICO可以说是VR领域的佼佼者。尤其是被Byte收购后，PICO开始迅速扩张，团队规模从最初的200人上升到2000人的巅峰。IDC数据显示，2023年上半年，中国AR/VR头戴设备出货量32.8万台(以口径计算销量)，PICO在中国VR市场的份额达到58.7%，遥遥领先于其他厂商。按理说PICO作为头部选手应该可以一飞冲天，结果却恰恰相反。PICO没有下大力气，而是开始收缩岗位，宣布裁员，调整组织架构。

一方面，VR行业遇冷，其中的PICO必然会受到影响。事实上，虽然VR并不新鲜，各大VR厂商也在不断培养消费者的意识，但是消费者的使用习惯并没有培养起来。据CINNO Research统计，2023年全球AR/VR出货量达857万台，较2022年下降15.6%。整个VR行业不景气，PICO也出现了销量低于预期的情况。受此影响，PICO也下调了2023年全年的销售目标。

另一方面，超宇宙的概念还很遥远，被视为超宇宙入口的VR设备的普及程度有所下降。其实VR设备之所以会二次爆炸，很大程度上是因为元宇宙概念的盛行。2022年，元宇宙概念爆发，VR设备被视为元宇宙的入口，因此进入发展快车道，大厂加速在此布局。当时，为了率先赢得通往元宇宙的“入场券”，字节跳动斥资90亿元收购了VR厂商PICO。

如今两年过去了，元宇宙依然远离大众，元宇宙之风逐渐降温，与元宇宙相关的概念也随之消亡。在这样的背景下，积极探索超宇宙领域的大厂们也做出了调整，开始收缩超宇宙的业务线。PICO作为元宇宙业务发展的重要起点，自然也受到了影响，随着元宇宙大潮的退潮，其组织架构也进行了调整。

销量上不去。

事实上，不仅仅是PICO，整个VR行业都在寒意之中。即使是现在，VR行业也没能摆脱销量下滑的窘境。根据市场研究公司IDC最新发布的AR/VR头戴显示器市场季度跟踪报告，2024年第一季度，中国AR/VR头戴显示器出货量为10.7万台(销售口径)，较2023年下降37.8%。其中VR(虚拟现实)出货量2.2万台，同比下降72.6%。那么，是什么让VR设备难以赢得消费者的青睐呢？

一是VR设备价格高，消费者对其持观望态度。虽然VR行业已经发展了很多年，但是由于消费者对其了解不多，所以VR对于消费者来说还是一个新生事物。同时，受技术投入、市场供求等多种因素影响，VR产品价格相对较高。去年，苹果发布的Vision Pro价格高达3499美元(约合人民币2.5万元)。较高的价格让部分消费者望而却步，VR产品的销量自然会受到一定影响。

二是VR产品的用户体验仍有待优化，消费者的购买热情难以被激发。随着技术的不断进步，VR设备的性能和功能也在日臻完善，但不可否认的是，目前的VR设备仍然存在一些“缺陷”，比如佩戴不舒服、交互不自然、分辨率和游戏质量差、眩晕等。这些问题的存在极大地影响了消费者的体验，很多有购买意愿的潜在消费者也会被“劝退”。

第三，隐私安全问题也影响了消费者的购买意愿。事实上，VR设备在运行过程中会收集大量的传感器数据，包括环境数据和生物数据，这些数据与用户的个人信息不言而喻。一旦数据泄露，后果不堪设想。消费者对VR设备隐私性和安全性的担忧也影响了消费者对购买VR设备的态度。

悲伤的内容

除了硬件限制，内容也是制约VR产业发展，影响VR设备成为主流应用产品的重要因素。

事实上，作为行业龙头企业，PICO在内容生态建设上投入很大。具体来说，PICO不仅专门成立了Pico Studio部门，引进海外优质6DoF游戏，还加大制作投入，引入大量视频内容，让用户可以在VR影院观看好莱坞大片、明星VR演唱会等优质资源。不仅如此，字节跳动还调兵遣将，从其他岗位抽调精兵到PICO部门，弥补电影、游戏、社交等VR内容上的短板。然而，即便如此，消费者仍然认为PICO的含量不足。PICO的“内容壁垒”背后，也是整个VR行业面临的共同挑战。

一是VR内容开发者数量少，内容生态难以建立。其实国内VR开发者的数量还是比较少的，这也使得国内VR内容的数量相对较少，相当一部分内容需要从海外引进。例如，2022年上半年，国内头部VR内容平台Pico Store仅推出42部新作，大部分VR内容均为海外引进，国产作品仅7部，占比仅16.67%。由于内容开发者数量少，内容生态的建设也变得缓慢。

其次，VR内容开发成本高，VR企业压力大。为了扩大VR设备在消费群体中的影响力，促使其尽快破圈，VR厂商都采取了降价销售的策略，PICO此前也推出了“180天打卡返半价”的购买活动。但是，售价越低，利润越低。以PICO为代表的VR厂商可以说是“赔钱赚吆喝”。另一方面，VR厂商需要加紧完善内容生态，以增强产品对消费者的吸引力。但由于硬件成本高，内容制作成本高，VR内容的开发成本同样昂贵。对于还在“赔钱”的VR设备厂商来说，VR内容的开发也是一个很大的压力。