3月21日，德勤《2024年全球人力资本趋势报告》在北京发布。该报告分析了七种人力资本趋势，旨在揭示业务和人才输出如何共同帮助组织取得成功。

在报告发布现场，每经记者史玉玺摄。

近年来，在全球经济不确定性增加的背景下，降本增效越来越频繁地被企业提及，一些企业采取了裁员、降薪、缩减员工福利等措施。降本增效是指有必要还是只有必要降薪裁员？

针对这一问题，德勤管理咨询亚太区及中国人力资本主管合伙人严蓉对《国家商报》记者表示，裁员并不是企业降本增效的唯一解决方案，但考虑到管理层产生效益需要一定时间，当企业面临生存危机时，他们往往会优先考虑裁员这一降低劳动力成本的最快方式。但从长远来看，有必要综合运用组合拳，以确保在降低成本的同时保持组织的竞争力和市场优势。

“如果每个人都简单地采用裁员的方法，实际上这是一个螺旋式下降的过程。最终，整个社会的负担将相当沉重。随之而来的是大家的消费力进一步下降，企业产能过剩，这是一个恶性循环。”

严蓉表示，为了降本增效，企业不仅要裁员，还要进行一系列战略组合，如改变商业模式、整合资源、改变激励机制、升级技术等。，以实现持续的效益增长。

报告指出，组织不应以牺牲人们的价值创造为代价优先考虑业务问题，而应支持人们的可持续发展，并更广泛地为员工、客户和社会创造利益。

近年来，居家办公和分散办公越来越多地进入人们的视野。针对这一现象，严蓉告诉《国家商报》记者，在家工作或在许多地方工作为员工提供了更多选择，可以适应不同人群的生活方式和就业方式。在某种程度上，这种灵活的办公模式创造了更多的就业机会。然而，它也给企业带来了管理挑战，例如如何辅导员工，检查工作成果，促进员工之间的合作，这些都是企业在管理中需要解决的问题。

“一方面，尽管一些员工享受在家工作的自由，但缺乏面对面的沟通和协作可能会导致他们感到孤独和缺乏支持。另一方面，同一家公司分散的办公室可能会使员工难以形成共同的愿景、使命和价值观，从而削弱员工的归属感和自我激励。”严蓉说道。

此外，严蓉还提到了知识产权安全的挑战。员工在家或以分散的方式工作会导致工作系统因远程通信而与公司的安全网络分离的现象，这是许多企业不得不解决的问题。

国家商业日报

（责任编辑：周文凯 ）